누구에게 필요한가요?
고객을 상대하는 모든 업무에.
Partners는 특정 업종 하나를 위한 도구가 아닙니다. 고객의 사업을 이해하고, 분석하고, 방향과 솔루션을 제시해야 하는 B2B 사업자라면 활용할 수 있습니다.
마케팅 대행사라면
고객 분석부터 제안까지.
고객 사업 분석
고객의 사업과 고객, 현재 마케팅 상황을 먼저 분석합니다.
방법·채널 분석
인스타그램, 네이버 블로그, 유튜브, SEO, 검색광고 등 특정 방법이나 채널이 사업에 어떻게 활용될 수 있는지 검토합니다.
전략 방향
마케팅 문제와 기회를 파악하고 필요한 방향과 우선순위를 정리합니다.
제안 활용
분석과 솔루션을 고객 미팅과 제안 과정에서 활용할 수 있습니다.
브랜딩·디자인 업체라면
디자인 전에 사업을 이해하세요.
브랜드 배경 분석
고객의 사업, 상품·서비스, 고객, 시장을 분석합니다.
브랜드 방향
브랜드가 어떤 역할을 해야 하는지 방향을 정리할 수 있습니다.
네이밍
사업과 브랜드 방향을 분석한 뒤 네이밍 후보를 만들고 검토하는 업무에 활용할 수 있습니다.
브랜드 평가·로고
브랜드 평가와 로고 제작 등 비비랩스의 브랜드 기능을 고객 업무와 연결할 수 있습니다.
웹 에이전시라면
“사이트 제작”보다 먼저 볼 것이 있습니다.
웹사이트는 사업 목적과 고객, 마케팅 구조를 이해해야 제대로 제안할 수 있습니다.
사업 분석
고객이 어떤 사업을 하고 어떤 고객을 대상으로 하는지 파악합니다.
문제 분석
현재 웹사이트나 온라인 고객 접점에서 어떤 문제가 있는지 정리합니다.
필요한 방향
사이트가 해결해야 할 목적과 우선순위를 정리합니다.
제안 연결
분석 결과를 웹 제작 제안과 고객 상담에 활용할 수 있습니다.
컨설턴트와 전문가라면
상담의 출발점을 만들 수 있습니다.
상담 전 분석
고객의 사업 정보를 미리 분석해 핵심 문제와 확인할 사항을 정리합니다.
문제 구조화
고객이 설명하는 문제를 사업 구조와 연결해 볼 수 있습니다.
솔루션 탐색
가능한 방향과 다음 결정을 정리해 상담의 출발점으로 활용합니다.
컨설팅 리포트
분석 결과를 고객에게 설명할 수 있는 결과물로 활용할 수 있습니다.
특허·상표 관련 업체라면
고객의 사업과 브랜드까지 보세요.
고객의 질문은 “이 상표를 사용할 수 있나요?”로 시작할 수 있지만, 실제 상담에서는 그 상표가 어떤 사업과 브랜드에서 사용되는지 이해하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
사업 이해
고객의 사업과 상품·서비스를 파악합니다.
브랜드 분석
브랜드와 관련된 상황을 분석합니다.
브랜드 기능
브랜드 평가·네이밍 등의 비비랩스 기능을 관련 업무에 활용할 수 있습니다.
상담 확장
단순 문의 대응에서 고객 사업을 이해한 상담으로 확장할 수 있습니다.
보육 업무 뿐만 아니라
미팅 준비를 돕습니다.
기업의 사업 구조와 고객, 시장, 마케팅 등을 사전에 분석해 보육 업무는 물론이고 미팅에서 확인할 질문과 논점을 정리하는 데 활용할 수 있습니다.
중요한 한계
Partners의 분석 결과를 투자 결정의 단독 근거로 사용해서는 안 됩니다. 투자 판단에는 별도의 실사와 전문적인 검토가 필요합니다.
혼자 일하는 전문가에게도
분석 시간이 줄어드는 것은 큰 차이입니다.
고객 조사부터 분석, 상담 준비, 결과 정리까지 혼자 처리해야 한다면 Partners를 반복적인 분석 업무에 활용할 수 있습니다.
고객 입력
고객 정보를 정리합니다.
AI 분석
사업을 구조적으로 분석합니다.
솔루션
방향과 우선순위를 도출합니다.
업무 적용
상담과 제안에 활용합니다.