고객의 사업을 분석하고,
필요한 마케팅과 브랜드를 구체적으로 검토합니다.
고객이 원하는 마케팅 채널이 있거나 새로운 마케팅 방법을 찾고 있거나, 브랜드를 새롭게 만들고 점검해야 할 때가 있습니다. Partners는 고객의 사업과 상황을 먼저 분석한 뒤 채널별 마케팅, 방법별 마케팅, 브랜드 솔루션으로 연결할 수 있습니다.
마케팅과 브랜드를
하나의 기능으로 보지 않습니다.
고객에게 필요한 것이 무엇인지에 따라 채널을 검토할 수도 있고, 마케팅 방법을 검토할 수도 있으며, 브랜드 자체를 분석하거나 새롭게 만들 수도 있습니다.
고객 사업 → 분석 → 필요한 영역 → 구체적인 컨설팅
Partners의 핵심은 단순히 “인스타그램을 할 수 있다”, “네이밍을 할 수 있다”는 기능 목록이 아닙니다. 고객의 사업을 이해한 뒤 현재 필요한 문제를 찾고, 그 문제에 맞는 마케팅 채널·마케팅 방법·브랜드 솔루션을 연결해 활용하는 것입니다.
채널별 마케팅 컨설팅
고객이 특정 마케팅 채널을 사용하고 싶을 때, 또는 어떤 채널을 선택해야 할지 모를 때 해당 사업에 어떻게 적용할 수 있는지 분석합니다.
원하는 채널이 이미 있다면
“우리 고객에게 인스타그램을 활용하고 싶다”, “네이버 블로그를 시작하고 싶다”, “검색광고가 효과가 있을까?”처럼 특정 채널이나 매체를 정해두고 우리 사업에 어떻게 활용할 수 있는지 검토합니다.
채널을 사업에 맞춰 분석합니다.
사업의 상품·서비스, 고객, 구매 과정, 현재 마케팅 상황과 목적을 함께 살펴보고 해당 채널이 어떤 역할을 할 수 있는지, 어떤 방식으로 활용해야 하는지 정리합니다.
채널 활용 방향을 구체화합니다.
채널을 사용할지 여부에서 끝나는 것이 아니라 활용 목적, 운영 방향, 콘텐츠와 광고의 역할, 우선적으로 검토할 과제 등을 사업에 맞춰 컨설팅합니다.
방법별 마케팅 컨설팅
채널이 아니라 마케팅 방법 자체를 검토해야 할 때도 있습니다. 고객 사업을 분석하고 해당 방법을 어떤 목적과 방식으로 적용할 수 있는지 컨설팅합니다.
“인스타그램을 하고 싶다”는 요청을
SNS 성장전략 관점에서 다르게 풉니다.
고객의 사업과 고객층, 상품의 특성, 구매 과정, 현재 유입 상황 등을 함께 분석한 뒤 인스타그램이 어떤 역할을 해야 하는지, 콘텐츠 중심인지 광고 중심인지, 어떤 고객을 대상으로 어떤 메시지를 전달해야 하는지, 다른 마케팅 방법과 어떻게 연결할 수 있는지를 검토합니다. 필요한 경우 채널 전략과 방법론을 함께 연결해 컨설팅할 수 있습니다.
브랜드도 사업을 분석한 뒤
필요한 작업으로 연결합니다.
브랜드는 단순히 예쁜 이름이나 로고를 만드는 작업이 아닙니다. 사업 방향과 고객, 사용 목적을 고려해 브랜드를 검토하고 필요한 솔루션을 활용할 수 있습니다.
브랜드 평가
사용하려는 브랜드 이름을 대상으로 상표, 도메인, SNS, 온라인 사용 가능성, 시장 내 유사 브랜드 등을 확인하고 브랜드 이름을 종합적으로 검토합니다.
브랜드 네이밍
사업과 브랜드 방향을 바탕으로 이름을 만들고 후보 이름을 분석합니다. 상표와 도메인, SNS 등 실제 사용 가능성까지 함께 검토할 수 있습니다.
로고 제작
결정한 브랜드 이름과 사업 방향을 바탕으로 실제 브랜드에 사용할 수 있는 로고를 제작합니다. 로고뿐 아니라 색상과 폰트 등 기본적인 브랜드 요소도 함께 구성합니다.
채널, 방법, 브랜드를
따로 볼 필요는 없습니다.
실제 고객 업무에서는 하나의 영역만 필요한 경우보다 여러 영역이 연결되는 경우가 많습니다.
마케팅에서 시작하는 경우
고객이 “인스타그램 마케팅을 하고 싶다”고 요청하면 인스타그램이라는 채널만 보는 것이 아니라 고객 사업과 고객, 현재 마케팅 상황을 분석합니다. 이후 필요한 경우 SNS 성장전략, 콘텐츠 마케팅, 광고 등 관련 방법을 함께 검토할 수 있습니다.
브랜드에서 시작하는 경우
고객이 새로운 브랜드를 만들거나 기존 브랜드를 점검하려는 경우 브랜드 이름, 사업 방향, 고객 등을 바탕으로 브랜드 평가·네이밍·로고 제작과 연결할 수 있습니다. 이후 브랜드 메시지와 포지셔닝, 마케팅 전략까지 이어서 검토할 수도 있습니다.
Partners는 기능을 선택하는 데서
끝나지 않습니다.
고객 사업
사업, 상품·서비스, 고객, 시장, 현재 상황을 파악합니다.
문제·기회
현재 마케팅과 브랜드에서 확인할 문제와 기회를 찾습니다.
영역 선택
채널, 방법, 브랜드 중 필요한 영역을 구체적으로 검토합니다.
컨설팅
사업에 맞는 방향과 우선순위, 실행 과제를 정리합니다.
업무 연결
상담, 제안, 실제 계약 업무와 고객 제공 결과물로 연결합니다.
고객의 사업을 먼저 보고
필요한 업무를 찾아보세요.
특정 채널을 요청받았을 때도, 마케팅 방법을 고민할 때도, 브랜드를 새롭게 만들어야 할 때도 고객 사업을 기준으로 필요한 방향을 검토할 수 있습니다.
Partners 앱 시작하기 ↗