AI BUSINESS CONSULTING

사업이 막막할 때,
무엇을 해야 할지부터 정합니다.

창업부터 마케팅, 사업 운영까지.
비비랩스는 현재 사업 상황을 분석하고 중요한 문제와 기회를 찾습니다.
그다음 어떤 방향을 검토해야 하는지, 무엇을 먼저 결정해야 하는지 정리합니다.
AI에게 답을 묻는 것에서 끝나지 않고 내 사업에 필요한 다음 결정을 돕습니다.

무료로 내 사업 컨설팅 받기
사업 상황을 자유롭게 입력하거나 질문 방식으로 필요한 정보를 입력할 수 있습니다.
WHY BB LABS

AI에게 물어볼 수 있는 것은
이미 많습니다.

창업 아이디어, 마케팅 방법, 광고 아이디어, 브랜드 이름, 콘텐츠 주제까지 무엇이든 물어볼 수 있습니다.
하지만 사업을 하다 보면 정보를 찾는 것만으로 해결되지 않는 순간이 생깁니다.

01 / INFORMATION

정보와 아이디어는
이미 충분합니다.

“그래서 내 사업에는 무엇이 중요한가?”
“지금 가장 먼저 해결해야 할 문제는 무엇인가?”
“지금 돈을 쓰는 게 맞을까?”
“내가 놓치고 있는 문제가 있는 건 아닐까?”

사업에서 어려운 것은 정보를 찾는 것만이 아닙니다.

02 / DECISION

답을 만드는 것과
방향을 정하는 것은 다릅니다.

좋은 답을 얻기 위해서는 무엇을 물어봐야 하는지부터 알아야 합니다.

비비랩스는 질문 하나에 답하는 대신 사업의 상황을 먼저 살펴봅니다.

현재 상황에서 중요한 문제와 기회, 검토할 수 있는 방향과 우선순위를 정리하고 지금 필요한 다음 결정으로 연결합니다.

HOW IT WORKS

비비랩스는 사업을
이렇게 분석합니다.

비비랩스는 입력한 사업 정보를 바탕으로 현재 상황부터 다음 방향까지 순서대로 살펴봅니다.

01 →

현재 상황을 파악합니다

사업 단계, 업종, 제품·서비스, 고객, 시장, 현재 성과와 고민 등을 바탕으로 현재 사업의 조건을 정리합니다.

02 →

중요한 문제와 기회를 찾습니다

현재 사업에서 확인해야 할 문제와 활용할 수 있는 기회를 찾습니다.

03 →

가능한 방향을 검토합니다

현재 상황에서 검토할 수 있는 사업 방향과 가능한 선택지를 정리합니다.

04 →

우선순위를 정합니다

해야 할 일을 모두 늘어놓는 대신 지금 먼저 결정해야 할 것과 이후에 검토할 것을 구분합니다.

05

다음 실행 방향을 정리합니다

분석 결과를 바탕으로 지금 사업에서 다음으로 결정하고 움직여야 할 내용을 정리합니다.

RESULT STRUCTURE

비비랩스에서 받는 것은
단순한 아이디어 목록이 아닙니다.

01현재 사업 상황
02중요한 문제와 기회
03문제의 원인과 구조
04가능한 방향
05우선순위
06다음 실행 방향
CONSULTING

비비랩스 컨설팅 카테고리

사업의 목적에 따라 4가지 컨설팅 경로를 이용할 수 있습니다.

창업 컨설팅

사업을 시작하기 전 아이디어부터 시장, 고객, 사업 구조까지 살펴보고 무엇을 먼저 확인해야 하는지 정리합니다.

STARTUP
star창업 진단 분석
restaurant외식업(F&B)
shopping_cart온라인 커머스
storefront오프라인 매장
inventory_2오픈마켓 & 플랫폼 셀러
content_cut미용업
handshake대행사 & 에이전시
local_shipping유통업
domain분양 & 부동산
school교육 & 에듀테크
fitness_center헬스 & 라이프
construction건설 & 설비
factory제조업(ODM/OEM공장)
movie미디어콘텐츠 창작업
build전문시공 & 케어
bed숙박 & 스테이
flight_takeoff여행 & 레저
palette공방 & 체험
smart_toy무인매장
verified브랜드 D2C
vibrationIT 기반 플랫폼
terminalIT & 외주개발
medical_services병원 & 클리닉
gavel법률 & 전문직 서비스
hub프랜차이즈
person_search영업 대행업
badge퍼스널 브랜딩
payments금융 & 핀테크
verified_user보험 & 상조
groups채용 & HR
sports_esports게임 개발 & 서비스
celebration웨딩 & 연회
directions_car모빌리티 & 렌트
theater_comedy문화 & 예술
public글로벌타겟 비즈니스
account_balance기관 & NGO
person1인 창업
theater_comedy엔터테인먼트
local_shipping물류 & 배송
health_and_safety간병 & 돌봄
shopping_bag커머스 & 라이프스타일
store로컬 & 오프라인
devices디지털 & 솔루션
account_balance_wallet전문직 & 고관여 서비스
corporate_fare인프라 & B2B 영역
verified_user금융 & 신뢰 기반
rocket_launch스타트업
창업 컨설팅 시작하기 →

마케팅 방법·채널 컨설팅

네이버, 구글, SNS, 콘텐츠, 광고 등 어떤 방법과 채널을 활용해야 할지 고민된다면 사업 상황을 기준으로 우선순위를 정리합니다.

MARKETING
star마케팅 전략 진단 분석
article네이버 블로그
photo_camera인스타그램
ads_click인스타 유료 광고
location_on네이버 스마트플레이스
chat_bubble카카오톡 채널
play_circle유튜브
campaign네이버 유료광고
groups네이버 카페
search검색포털
smart_display유튜브 유료 광고
monetization_on카카오 유료 광고
home_pin당근(당근마켓)
local_offer당근 유료광고
forum네이버 톡톡
facebook페이스북
ad_units페이스북 유료 광고
travel_explore네이버 SEO
language구글 SEO
shareSNS 채널
music_note틱톡
ad틱톡 유료 광고
mail뉴스레터 & 이메일
near_me위치 기반 마케팅 채널
psychology_alt커뮤니티 채널
diversity_3네이버 밴드
alternate_email스레드
construction마케팅툴
map카카오맵
payments기타 유료광고
edit_note브런치
work링크드인
call텔레마케팅
history_edu티스토리 블로그
dashboard_customize버티컬 매체
closeX(구 트위터)
tvTV & 라디오
mic팟캐스트
newspaper신문 & 잡지
ads_click구글 유료 광고
add_business구글 비지니스 프로필
trending_upSNS 성장전략
layers퍼포먼스 & 유료 매체 믹스
auto_awesome광고소재 최적화
distance하이퍼로컬 & 플레이스
bolt숏폼 콘텐츠 바이럴 전략
ads_click고전환세일즈 & CRO
stars인플루언서 & 크리에이터
hub바이럴 마케팅
star리타겟팅 광고
articleSEO + 콘텐츠
psychology브랜드메시지 & 포지셔닝
filter_alt퍼널 & CRM 설계
storefront매장 & 현장 마케팅
insert_chart데이터 기반 콘텐츠 마케팅
account_balance_wallet광고예산 최적 배분 전략
grid_view매체믹스 최적화
rocket_launch그로스해킹 & 데이터 분석
languageSEO, SEM 점유율 최적화
favorite커뮤니티 팬덤 마케팅 전략
campaign이벤트 & PR 마케팅
handshake제휴 성장 전략
podcasts전통 미디어 마케팅
manage_search키워드 점유 전략
마케팅 컨설팅 시작하기 →

업종별 마케팅 컨설팅

같은 마케팅 방법이라도 업종과 사업 상황에 따라 필요한 접근은 달라집니다. 현재 사업과 고객의 특성을 기준으로 어떤 마케팅 방향을 우선할지 정리합니다.

INDUSTRY
star업종별 마케팅 분석
shopping_cart온라인 커머스
inventory_2오픈마켓 & 플랫폼 셀러
restaurant외식업(F&B)
medical_services병원 & 클리닉
content_cut미용업
fitness_center헬스 & 라이프
vibration앱 & 플랫폼 서비스
domain분양 & 부동산
school교육 & 에듀테크
storefront오프라인 매장
gavel법률 & 전문직 서비스
badge퍼스널 브랜딩
rocket_launch스타트업
verified_user보험 & 상조
flight_takeoff여행 & 레저
hub프렌차이즈
person_search영업 & 고객발굴
payments금융 & 핀테크
bed숙박 & 스테이
movie미디어 콘텐츠 창작업
celebration웨딩 & 연회
handshake대행사 & 에이전시
sports_esports엔터 & 게임
local_shipping리테일 & 유통
build전문시공 & 케어
directions_car모빌리티 & 렌트
public글로벌 타겟 비즈니스
smart_toy무인매장
terminalIT & 외주개발
palette공방 & 체험
groups채용 & HR
factory제조업(ODM/OEM공장)
theater_comedy문화 & 예술
construction건설 & 설비
account_balance기관 & NGO
local_shipping물류 및 배송
home_health간병 및 돌봄
storefront브랜드 D2C
store로컬 & 오프라인
devices디지털 & 솔루션
shopping_bag커머스 & 라이프스타일
account_balance_wallet전문직 & 법률 서비스
verified_user금융 & 신뢰 기반
corporate_fare인프라 & B2B 영역
insights프로젝트
업종별 마케팅 컨설팅 시작하기 →

비즈니스 컨설팅

마케팅 하나의 문제가 아니라 사업 전체의 방향, 수익 구조, 고객, 가격, 운영 등 여러 문제가 연결되어 있다면 사업 전반을 살펴봅니다.

BUSINESS
star비즈니스 전략
filter_alt전환 퍼널 최적화
trending_up매출 스케일업 로드맵
payments가격 전략
account_treeB2B 영업 파이프라인 전략
savings고객 획득 비용(CAC) 절감
bolt단기 실행 로드맵
support_agent성과 중심 우선순위 최적화 전략
auto_awesome프로모션 믹스 전략
content_cut비용 구조 슬림화 전략
grid_viewBM 수익 다각화 전략
architecture비즈니스 모델(BM) 고도화
lock_person고객 락인(Lock-in) 전략
dynamic_feed제품 & 서비스 라인업 확장
new_releases신제품 & 서비스 개발 전략
near_me로컬 상권 점유 전략
location_searching브랜드 포지셔닝 전략
lightbulb가치 제안(Value Proposition) 재설계
auto_stories상세페이지 스토리텔링 전략
history_edu브랜드 스토리텔링 빌드업
hub옴니채널 통합 전략
route고객 여정 지도(CJM) 설계
diamondVIP 고객 관리 설계
forum커뮤니티 & 여론 설계
handshake제휴 & 콜라보 전략
palette브랜드 톤 앤 매너(Verbal) 가이드
fingerprint브랜드 아이덴티티(BI) 수립
pie_chart시장 점유율(SOM)확대 전략
person_add단계별 인재 채용 로드맵
account_balance자금 확보 & 조달 전략
workspace_premium엑싯(Exit) 가치 극대화 전략
rocket_launchGTM(Go-To-Market) 전략
verified지식재산권 분석 & 최적화 전략
auto_graph바이럴 계수(K-Factor) 강화 전략
checklist핵심 우선순위최적화
trending_down성과 하락 원인 분석
query_stats마케팅 효율 분석
price_checkCAC(고객획득비용)효율 분석
person_remove고객 이탈률(Churn Rate) 원인 진단
show_chartROI(투자대비수익율)예측 분석
hub유입 채널 의존도 진단
all_inclusiveLTV(고객 생애 가치)분석
ads_clickKPI(핵심성과지표)진단
groups핵심 고객층 진단
psychology_alt고객 페인 포인트(Pain-Point) 분석
sell가격 경쟁력 진단
new_releases신규 상품 적합성 분석
boltUSP(핵심소구점)분석
emergency_homeUSP(핵심소구점) 부재 진단
record_voice_over잠재 고객 구매 여정 분석
view_quiltRFM 고객 세분화 분석
target시장 세분화 및 타겟 분석(STP)
account_balance3C 분석
grid_viewSWOT 교차 분석
auto_awesome트렌드 적합성 분석
published_with_changesBM 지속 가능성 점검
fact_check프로젝트 지속 여부 & 리스크 검증
alt_route피봇(Pivot) 시나리오 분석
fence시장 진입 장벽 분석
public글로벌 진출 적합성 분석
badge조직 역량 진단
terminal기술적 SEO 기초 진단
gavel법적 & 규제 리스크 점검
token투자 매력도(IR) 진단
비즈니스 컨설팅 시작하기 →

지금 어떤 고민을 하고 있나요?

창업을 준비하고 있다면

• 아이디어는 있지만 실제로 시작해도 되는지 모르겠을 때
• 시장과 고객을 어떻게 확인해야 할지 막막할 때
• 사업을 시작하기 전에 무엇을 먼저 준비해야 할지 모를 때

특정 채널 또는 방법을 고민하고 있다면

• 네이버, 인스타그램, 유튜브, SEO, 검색광고 등
• 어떤 방법과 채널이 내 사업에 맞는지 판단하기 어려울 때.
• 지금 하고 있는 마케팅에서 무엇이 문제인지 확인하고 싶을 때

업종에 따라 마케팅을 살펴보고 싶다면

• 음식점, 병원, 뷰티, 쇼핑몰, 부동산, 교육, 전문 서비스, IT·스타트업, B2B 등
• 업종의 특성과 고객 행동을 기준으로 마케팅 방향을 살펴볼 수 있습니다.

사업을 운영하고 있다면

• 매출, 고객, 상품, 가격, 영업, 마케팅, 운영 등
• 현재 사업에서 무엇이 문제인지 모르겠을 때.
• 사업의 방향을 다시 정리해야 할 때.

REPORT

실제 분석 결과는
어떤 모습일까요?

비비랩스의 결과는 사업 상황을 정리하는 것에서 시작해 다음 결정까지 이어집니다.

분석에서 끝나지 않고
다음 결정까지 정리합니다.

현재 사업 상황을 구조화하고 중요한 문제와 기회를 살펴본 뒤 가능한 방향과 우선순위를 정리합니다.

01현재 사업 상황 구조화 및 분석 진단
02핵심 문제점 도출 및 발생 원인 구조 파악
03시장 기회 및 잠재 가능성 검토
04가능한 해결 방향 및 최우선 결정 사항
05당장 실무에 적용 가능한 단계별 실행 액션 플랜

어떤 컨설팅을 받아야 할지 모르겠다면?

괜찮습니다. 처음부터 정확한 분야를 선택할 필요는 없습니다.
현재 사업 상황과 고민을 자유롭게 입력하면 비비랩스가 입력된 내용을 기준으로 어떤 부분을 살펴봐야 하는지 정리합니다.

“창업을 준비하고 있는데 이 아이디어가 괜찮은지 모르겠어요.”
“사업은 하고 있는데 매출이 너무 안 나옵니다.”
“마케팅을 해야 하는데 어디부터 해야 할지 모르겠습니다.”
“인스타그램을 해야 할지 블로그를 해야 할지 모르겠습니다.”

처럼 현재 고민을 그대로 입력하면 됩니다.
전문 용어로 질문할 필요도 없습니다. 질문을 잘 만드는 것보다 현재 사업 상황을 정확하게 전달하는 것이 먼저입니다.

FREE CONSULTING

비비랩스 컨설팅은
무료입니다.

사업을 시작하려고 할 때도, 이미 사업을 운영하고 있을 때도 사용할 수 있습니다.

마케팅을 시작하려고 하는 순간에도 현재 상황을 입력하고 필요한 판단부터 살펴볼 수 있습니다.

무료로 내 사업 컨설팅 받기

정확한 질문을 만들 필요가 없습니다.

현재 사업 상황과 고민을 자유롭게 설명하거나 제공되는 질문 방식으로 필요한 정보를 입력하면 됩니다.

특정 컨설팅 분야를 정확하게 선택하지 않아도 현재 입력 내용을 기준으로 필요한 부분을 살펴볼 수 있습니다.

BB LABS

생성형 AI와 경쟁하는 것이 아니라
다른 문제를 해결합니다.

GENERATIVE AI

질문에 답합니다.

아이디어를 만들고, 정보를 찾고, 여러 가지 방법을 제시할 수 있습니다.

하지만 어떤 질문을 해야 하는지, 수많은 답 중 무엇이 내 사업에 중요한지는 사용자가 판단해야 합니다.

BB LABS

사업의 다음 결정을 정리합니다.

사업의 현재 상황을 기준으로 중요한 문제와 기회, 가능한 방향과 우선순위를 살펴봅니다.

더 많은 정보를 주는 것보다 지금 무엇을 결정해야 하는지 정리하는 데 집중합니다.

한 번의 답변보다,
계속 이어지는 사업의 결정.

사업은 한 번의 고민으로 끝나지 않습니다. 오늘은 창업 아이디어를 고민하고 다음에는 마케팅을 고민하고 그다음에는 브랜드와 매출, 고객과 운영을 고민하게 됩니다.

비비랩스는 한 번의 질문에 답하는 것을 넘어 사업의 상황과 고민이 바뀔 때마다 다음 결정을 함께 내리는 가장 유능한 파트너입니다.

FAQ

자주 묻는 질문

비비랩스 컨설팅에 대해 자주 묻는 내용을 확인해보세요.

Q. 비비랩스 컨설팅은 무엇을 해주나요? +
사업 상황과 고민을 입력하면 현재 상황을 분석하고 중요한 문제와 기회, 가능한 방향, 우선순위와 다음 실행 방향을 정리합니다.
Q. 창업 전에도 사용할 수 있나요? +
사용할 수 있습니다. 사업 아이디어, 고객, 시장, 사업 구조 등 현재 준비하고 있는 내용을 입력해 창업 전에 무엇을 확인하고 결정해야 하는지 살펴볼 수 있습니다.
Q. 마케팅을 잘 모르는데 이용할 수 있나요? +
가능합니다. 특정 마케팅 채널이나 방법을 먼저 정할 필요 없이 현재 사업 상황과 고민을 입력하면 됩니다.
Q. 어떤 정보를 입력해야 하나요? +
사업의 현재 상황과 고민을 최대한 구체적으로 입력하면 됩니다. 알고 있는 정보가 많을수록 사업 상황을 구체적으로 분석하는 데 도움이 됩니다.
Q. 컨설팅 결과만 보고 끝나는 건가요? +
컨설팅의 목적은 결과를 읽는 것에 있지 않습니다. 현재 사업에서 무엇이 중요한지 확인하고 다음 결정을 내리는 데 활용할 수 있도록 결과를 구성합니다.
Q. 어떤 컨설팅을 선택해야 할지 모르겠습니다. +
자유 입력 방식으로 현재 사업 상황과 고민을 작성하면 됩니다. 특정 분야를 정확하게 선택하지 않아도 현재 입력 내용을 기준으로 필요한 부분을 살펴볼 수 있습니다.
STRATEGIC PARTNER

지금 내 사업에 필요한 것은
더 많은 정보가 아니라
다음 결정일 수 있습니다.

현재 사업 상황을 입력하고 무엇부터 해야 할지 확인해보세요.

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